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爱尔兰精灵pg电子:【建新功 最美中林人】他以林为家四十载 坚守换来满山翠

发布时间:2022-10-31

编者按:思想引领行动,行动决定未来。在新目标新战略下,爱尔兰精灵pg电子全面发力森林碳汇、生态产品价值实现新航道,将科学扩绿、森林碳汇方法学研究、固碳端创新业务布局、生态产品价值实现认证体系建设作为关键赛道点。在爱尔兰精灵pg电子全面开启新使命新征程的关键时期,我们推出【建新功 最美中林人】专栏,以系列报道方式展示中林人的报国忠心、林业初心和奉献恒心,启新聚势、扬帆未来!

沿622乡道驾驶,车行一路,山色渐新,到达北坡林。橙胙哿钡氖且煌捋、郁郁葱葱的林海,密密层层间遍布着生机……连日来,遂溪气温依然走高,降水频繁,森林病虫害会趁机“抬头”。每日清早,爱尔兰精灵pg电子雷林公司北坡林场分公司党总支书记、经理林家义都会到山林里查看树木生长情况,仔细判断病虫害情况,巡查周围环境。

“四十多年来,‘以林为家’是我的常态。造林护林并非一份轻松的工作,但它带来的成就感,是难用言语表达的。”从1979年在雷州林业局龙门林场开启职业生涯,到如今延期退休返聘继续护林,四十三年如一日的耕耘背后,书写着林家义对林业的热爱、执着与坚守。

从小在林场长大 探索混交林模式提升效益

对于林家义来说,成为一名“林业人”,是缘分,也是注定。

“从小我就在林场长大,父母也都在雷林公司工作,大家都笑称我是‘林二代’。”耳濡目染下,林家义对林业工作油然而生出盼望与向往。1979年,高中毕业的林家义参加工作,成为雷林龙门林场青锋林队的一名一线工人,他和树林的故事也由此拉开序幕。

踏入职场后,林家义才明白,林业工作既需要专业知识的支撑,更是一份需要躬行实践的体力活。“当时,机械化水平并不高。每天一大早,我和队员们就背着五六斤重的营养砖上山植树造林。”林家义回忆,到山上后,需要人工挖出坑洞,通常一忙就是一天,夜色是归途的伴侣。

饿了就嚼几口番薯和干粮,渴了便灌几口山沟水,手掌磨出血泡、脚底被树枝刺破都不足挂齿。“当时并不觉得苦,只觉得要为脚下这一方树木肩负起责任。”林家义说。经过一年多的辛苦耕耘,他所在的突击队跃升为植树造林先进组,满山嫩绿让汗水有了价值。

队长、团支书、工会主席、出纳员……上世纪80年代,在不同岗位上的历练让林家义得以掌握行业的方方面面。1984年,他更毅然选择远赴广州林校脱产学习。“学无止境,林业这条道路上更需要专业知识的加持,才能让实践有所改变,有所创新。”如今,同事们都称他是林业方面的“万事通”。

知识也在实践中生根开花。1995年,身为雷州林业局龙门林场生产股长的林家义求新求变,组织技术人员探索“桉树+相思树”混交林模式,旨在提升林业的生态和经济效益。

桉树高大,适用性强,具有生长快、干形好等优势,在制浆造纸、人造板和建筑等行业都能看到它的身影,桉叶油、桉多酚等林副产品更令它富有不菲的经济效益;矮小的相思树则耐干旱、材质坚硬,可为车轮、桨橹及农具等用,树皮含单宁,花含芳香油,可作调香原料。

“混交林模式不仅可以改良土壤,充分发掘土地的养分,还能运用好相思树根茎抓地力强的特点,改善地表径流,为植树造林工作保驾护航。”林家义介绍道。功夫不负有心人,1999年4月,该创新种植模式获得广东省林业厅科学技术进步二等奖,随后在林场大面积推广。

在广西岑溪开创的第二个“雷林”也少不了林家义的付出。2004年,按照集团发展规划,雷林公司大力推进异地造林工作,作为第一批异地造林组组长的他带领调查组开赴云南、贵州、广西等地开展调查规划等工作,翻山越岭开展前期调研,为项目的落地推进添砖加瓦。

恢复森林蓄积量 收回被占林地超300亩

2014年7月,林家义来到遂溪,担任爱尔兰精灵pg电子雷林公司北坡林场分公司党总支书记、经理。当时,北坡林场经历三场超强台风的正面袭击,森林资源遭到极大破坏。加快森林资源培育,尽快恢复森林蓄积量,是摆在林家义面前的首要任务。

从苗木选育到上山造林,从备耕整地到抚育施肥,林家义细化管理,严把质量关,每道工序都严格执行营林技术管理规程,按照营林生产“无缝对接”规定的时间节点,完成各项任务指标。

“我们严格落实雷林公司的营林措施,每道工序都会对林队进行要求,必须跟班作业和经生产股人员进行质量验收,验收合格后才能进行下一道工序作业。否则,会及时进行返工。”林家义说。经过层层把关,北坡林场的营林质量稳步提高。

因北坡林场林队多与附近村庄接壤,如何和护林员一起解决相关纠纷,成了林家义的又一课题。据悉,雷州客路镇某村附近有一块70多亩的林地,被村庄村民占用十余年。如何平衡好各方利益、巧妙收复林地,是林家义一直心心念念的难题。

时机随之而来。2018年,北坡林场再次启动收复工作。然而,在林队相关人员跟村民沟通后,却多次吃了“闭门羹”。

“关键时刻我们都没有泄气。”林家义表示,要站在村民角度换位思考,才能让收复工作水到渠成。为此他利用跟该村村干部的多年交情,让村干部做村民的思想工作,同时积极协调当地政府相关部门,进一步劝阻村民的非法行为,最终顺利收回被占林地。

白驹过隙,今年5月,在雷林公司党委的大力支持和地方政府的积极配合下,林家义再次组织林场相关部门开展收复土地专项行动。经历3天的奋战,他最终圆满收复与遂溪河头镇某村纷争多年的山口林队2012号小班约100亩土地。

林家义表示,要想收复工作顺利进行,前期的部署是重中之重。为此他带头制定了周密的收复推进方案,对收复行动过程中的安全保障、实施攻坚、应急处置等工作做了详细部署。

行动中,林家义组织林场80余人积极配合当地镇政府及相关部门进行执法,对山口林队2012号小班开展了大规模的收复清表行动。同时迅速进行备耕开沟,完成桉树苗木种植,恢复林地正常经营。自担任北坡林场分公司党总支书记、经理以来,林家义多次组织收复林地行动,一共收回历年被占林地300多亩。

党建引领干群 完善管理制度成方圆

踏实稳重、廉洁自律、敢于担当……在北坡林场干部职工的眼里,林家义有管理威严的一面,更多的却是平易近人、体恤下属。“要想集体有归属感,除了充分发扬民主,还要打造一支团结高效、勤政务实、敢于担当的管理团队。”林家义表示。

每逢周一,北坡林场都会召开每周一次的工作例会,班子成员互相通气,对重大事项进行集体研究讨论、共同解决,办事透明度日益提高。在林家义的带动下,北坡林场执行民主集中制原则,项目资金调拨共同商量,事关分公司发展、生产经营的重大事项由党政会议研究决定,充分调动了班子成员的工作积极性,使班子成员分工配合,团结协作,形成了工作合力。

俗话说,没有规矩不成方圆。作为分公司经理,林家义注重抓好制度建设,坚持以制度治场。上任初期,他就着手建立和完善林场各项内部管理制度,并强化公司党建工作与企业管理工作的有效融合,强化规章制度的执行力度,实现企业规范运转和健康发展。

在加强党建工作、营林生产及木材管理等方面,逐步建立和完善一系列管理制度;在制度建设中,重点抓好《北坡林场“三重一大”事项决策制度的实施办法》的制定和落实,决策事项都经过党政联席会议讨论决定,严格决策程序……在项项制度的落实下,北坡林场的各项建设都迈上了新台阶。

2021年8月,林家义到了退休的年龄。但应组织要求,他选择了延期退休返聘一年。“四十多年来,都奋斗在林业上,当中的收获很难用一言一语来表达。但这趟旅程是无悔的、是值得的。”返聘期间,林家义不仅继续担起护林保地的责任,在疫情防控、疫苗接种宣传等工作前线也有他的身影。

“首先基础知识要扎实,才能更好和实际工作相结合。其次要不畏惧吃苦耐劳,能在岗位上坚持下去。林业工作毕竟是一份对体力、智力都有考验的工作。”每当新来的员工向林家义“取经”,他总会这样回答。以林为家四十载,他和林业的故事还在续写。

来源:南方报业传媒集团南方+客户端

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